智電汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值破兩千億，形成產(chǎn)業(yè)集群；鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)告別“房東經(jīng)濟(jì)”，“基金+基地+城市”模式全域推廣……過(guò)去五年，常州市武進(jìn)區(qū)奮楫逐浪，重塑產(chǎn)業(yè)筋骨。

2025年，武進(jìn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3567.6億元，總量躍居全省縣（市、區(qū)）前三，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超20萬(wàn)元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值6293億元，連續(xù)12年位居全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)區(qū)第三名。數(shù)字刻度的背后，是武進(jìn)區(qū)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)實(shí)踐。

告別單純規(guī)模擴(kuò)張的路徑依賴，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重超七成。“智造”成為武進(jìn)經(jīng)濟(jì)最堅(jiān)實(shí)的底座。以“崇尚實(shí)干，勇?tīng)?zhēng)一流”為使命的武進(jìn)立起產(chǎn)業(yè)的“梁”與“柱”，托舉一座城市的新地標(biāo)。

一條產(chǎn)業(yè)鏈，串起的不只是“理想”

今年4月10日，理想i6第10萬(wàn)輛量產(chǎn)車正式下線，距離這款車型開(kāi)啟交付不到7個(gè)月；6月25日，江蘇理想研發(fā)制造基地全面投用，整車全鏈條制造能力完整閉合。

龍頭落位，生態(tài)聚變。武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)匯聚了涵蓋動(dòng)力系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、汽車電子等在內(nèi)的完備產(chǎn)業(yè)鏈，“4小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”讓多數(shù)關(guān)鍵零部件一天內(nèi)完成從下單到上線裝配，近地化配套率從不足40%拉升至近70%。“十四五”收官，這條產(chǎn)業(yè)鏈托舉了武進(jìn)首個(gè)兩千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

物理空間的集聚只是上半場(chǎng)，下一步是走向數(shù)字世界的協(xié)同。

“我們要用連山平臺(tái)，開(kāi)啟數(shù)字空間‘分鐘級(jí)協(xié)同’，重新定義整車生產(chǎn)。”理想連山運(yùn)營(yíng)經(jīng)理裴娜介紹，理想連山平臺(tái)搭建AI融合、質(zhì)量管控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)同4大模塊，覆蓋4大車間20余個(gè)工藝場(chǎng)景、5萬(wàn)+監(jiān)測(cè)點(diǎn)位，實(shí)時(shí)管控1500余臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線毫秒級(jí)質(zhì)檢、全流程自主閉環(huán)。

依托平臺(tái)，武進(jìn)建成省級(jí)智電汽車供應(yīng)鏈AI協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，賦能70余家配套企業(yè)，布設(shè)90套AiBrain邊緣設(shè)備全天候智能推理，通過(guò)“平臺(tái)+軟硬件+駐場(chǎng)團(tuán)隊(duì)”降低中小企業(yè)AI轉(zhuǎn)型門檻，AI覆蓋從研發(fā)到售后每一個(gè)環(huán)節(jié)。

鏈在理想，根在武進(jìn)。智電汽車、高端裝備、金屬材料三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)立柱架梁，機(jī)器人、人工智能、新型儲(chǔ)能、新型碳材料、生物制造五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng)，武進(jìn)目標(biāo)直指2030年“35X”產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500億元。

一場(chǎng)改革潮，撬動(dòng)不止一方空間

產(chǎn)業(yè)壯大，離不開(kāi)空間載體和資本支撐。

多年前，湖塘科技產(chǎn)業(yè)園曾深陷“收租房東”困境，業(yè)態(tài)低端、畝均效益偏低，好項(xiàng)目引不來(lái)、留不住。改變，始于2022年，湖塘鎮(zhèn)引入?yún)^(qū)屬國(guó)企國(guó)經(jīng)集團(tuán)，探索“基金+基地+城市”新模式。

從用地到招商，國(guó)經(jīng)集團(tuán)全方位嵌入湖塘科技產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。園區(qū)平均容積率從1.1提至2.16，累計(jì)招引項(xiàng)目超200個(gè)。寧美新能源是園區(qū)首家省級(jí)瞪羚企業(yè)，從入駐到獨(dú)立征地僅用2年；優(yōu)磁科技，作為高層次人才創(chuàng)業(yè)的典范，已成功收獲四輪資本投資，成為國(guó)內(nèi)唯一進(jìn)入中石油、中石化供應(yīng)商目錄的磁阻電機(jī)制造企業(yè)……

2022年以來(lái)，湖塘科技產(chǎn)業(yè)園高新技術(shù)企業(yè)從18家增至58家，“專精特新”企業(yè)從0增至18家，省級(jí)瞪羚企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)“零的突破”。2025年園區(qū)工業(yè)開(kāi)票銷售達(dá)42億元，納稅1.3億元。

湖塘的突破，驗(yàn)證了“資本活水+空間再造”對(duì)于存量園區(qū)轉(zhuǎn)型的適配性，但武進(jìn)并未簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼，而是根據(jù)各園區(qū)產(chǎn)業(yè)稟賦進(jìn)行差異化布局。目前，該模式在全區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分類推廣，累計(jì)撬動(dòng)社會(huì)資本超600億元，盤活低效用地逾3000畝。

改革的故事，不止于“國(guó)經(jīng)”。

今年2月，武進(jìn)文旅集團(tuán)揭牌，將淹城遺址、嬉戲谷等主要景區(qū)納入統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。國(guó)企改革向“產(chǎn)城融合”末梢延伸，把游客留下來(lái)，把消費(fèi)帶起來(lái)，把城市功能補(bǔ)上來(lái)。

“以國(guó)企改革為突破口，拆掉‘三區(qū)六園’之間的運(yùn)營(yíng)壁壘，用直通專線、聯(lián)票共享把客流轉(zhuǎn)起來(lái)，讓文旅成為武進(jìn)經(jīng)濟(jì)的另一根支柱。”武進(jìn)經(jīng)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理、武進(jìn)文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鵬如是說(shuō)。

如今，國(guó)企集團(tuán)各司其職，共同澆灌武進(jìn)產(chǎn)城人融合的沃土。

一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，激活的不只是當(dāng)下

武進(jìn)作為全省首批“用地清單制”改革試點(diǎn)，將原先26項(xiàng)服務(wù)清單升級(jí)為56項(xiàng)，供地前完成地質(zhì)、礦產(chǎn)、水土保持、文物、土壤污染等區(qū)域評(píng)估，成果共享；供地時(shí)合并審批；供地后“一碼關(guān)聯(lián)”全周期管理，實(shí)現(xiàn)“一單盡列”“一次告知”，入選全國(guó)典型案例。

車身輕量化部件制造商——燕龍科技常州基地依托這一高效審批機(jī)制，2024年3月簽約、5月即開(kāi)工，從開(kāi)工到竣工僅用8個(gè)月，今年1月正式投產(chǎn)。效率的天花板，在這里一次次被打破。

“用地清單”解決的是項(xiàng)目“落得快”，武進(jìn)還在布局一張讓產(chǎn)業(yè)“走得遠(yuǎn)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在武進(jìn)“35X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正成為不可或缺的一塊拼圖。

從武進(jìn)成長(zhǎng)起來(lái)的能源電力服務(wù)企業(yè)——蘇文電能科技股份有限公司，構(gòu)建了“服務(wù)+智造”雙輪驅(qū)動(dòng)電能服務(wù)體系，其自研智能體負(fù)責(zé)能源數(shù)據(jù)感知與策略優(yōu)化，運(yùn)維平臺(tái)對(duì)充電樁、儲(chǔ)能、光伏等設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)與預(yù)防性維護(hù)。

鳳凰谷光充站是蘇文電能“服務(wù)+智造”路徑的真實(shí)落地。這座集快充、超充、換電于一體的綜合補(bǔ)能站，場(chǎng)站利用率達(dá)52%，遠(yuǎn)超行業(yè)均值。武進(jìn)將核心區(qū)公共空間開(kāi)放給蘇文，讓“軟服務(wù)”與“硬制造”在街頭巷尾完成閉環(huán)。

“新能源產(chǎn)業(yè)是常州優(yōu)勢(shì)，不僅在于整車和電池的‘硬制造’，更在于能源服務(wù)的‘軟支撐’。”武進(jìn)區(qū)發(fā)展改革局局長(zhǎng)祁斌說(shuō)。

過(guò)往皆序章，新卷待揮毫。翻開(kāi)“十五五”扉頁(yè)，武進(jìn)錨定“科創(chuàng)智造高地、生態(tài)花園水城”城市定位，穿透時(shí)間和距離，以“35X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系落筆未來(lái)。